Критерии предприятий-участников
![](/local/templates/main/images/orange-check.png)
Выручка предприятия от 90 до 400 млн рублей
![](/local/templates/main/images/orange-check.png)
Отрасль промышленности: обрабатывающие производства, добыча
![](/local/templates/main/images/orange-check.png)
Численность сотрудников не менее 20 человек
![](/local/templates/main/images/orange-check.png)
Хозяйственная деятельность не менее 1,5 лет
Дополнительные критерии
![](/local/templates/main/images/orange-check.png)
Желателен опыт участия в благотворительных проектах на территории Челябинской области
Целевые показатели для предприятий
+5%
Обеспечить рост производительности труда на предприятии-участнике в первый год участия по отношению к базовому году соответственно
+5%
Обеспечить рост производительности труда на предприятии-участнике во второй год участия по отношению к предыдущему году
+5%
Обеспечить рост производительности труда на предприятии-участнике в третий год участия по отношению к предыдущему году
Формы участия в региональной поддержке
![](img-33.png)
Участие в данном проекте для предприятий является бесплатным
Этапы участия предприятия в проекте
Фонд публикует информацию о требованиях отбора к потенциальным участникам Региональной поддержки
Заявитель готовит комплект документов Заявки
Фонд проводит входную экспертизу Заявок
Фонд проводит Очный отбор предприятий
Экспертная комиссия принимает решение о включении Заявителя в Региональную поддержку в форме участия «Адресная поддержка»
Заключение соглашения об участии в Региональной поддержке в форме участия «Адресная поддержка»
Фонд проводит диагностику выбранного производственного потока
Фонд и рабочая группа предприятия разрабатывают План мероприятий по повышению производительности труда
Направления работы экспертов на предприятии
- Амбициозные цели в физических показателях
- Декомпозиция целей до начальников цехов
- Внедрение визуального управления
- Определение целевых показателей потока
- Выявление потерь и план устранения
- Улучшения с применением инструментов бережливого
- Формирование проектного офиса
- Вовлечение руководителей в реализацию проекта
- Контроль единства методологии
- Обучение сотрудников
- Подготовка и сертификация внутренних тренеров
- Возможность дистанционного обучения
- Разработка плана коммуникации
- Вовлечение сотрудников
- Нематериальная мотивация и программы признания
- Обмен лучшими практиками
Единый номер телефона Консультационного центра: +7 (351) 214-21-41