Подать заявку на заем

Малые и средние предприятия Южного Урала встраиваются в процессы импортозамещения через повышение производительности труда

Малые и средние предприятия Южного Урала встраиваются в процессы импортозамещения через повышение производительности труда
Дата публикации: 30.06.2022

Победители третьего конкурсного отбора участников региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» – ООО «Уралпромтехника» и ООО Машзавод «Злато-Прогресс» – представили результаты трёхмесячной работы Наблюдательному совету Фонда развития промышленности Челябинской областиВсего за три месяца под руководством экспертов регионального Фонда им удалось не только научиться находить проблемы и пути их решения, но и, ускорив процессы, повысить производительность труда.

«Участниками нацпроекта «Производительность труда» могут стать только крупные и средние предприятия с выручкой от 400 млн рублей, но в сложившихся непростых условиях мы получаем множество запросов от представителей малого и среднего бизнеса, которым сегодня, как никогда, нужна помощь, чтобы встроиться в процессы импортозамещения, укрепить позиции на рынке и начать производить больше. Для таких компаний, готовых расти, меняться и достойно отвечать на вызовы, которые бросают экономические реалии, по инициативе и поручению губернатора Алексея Текслера областной минпром, наш Фонд и «Опора России» разработали регпрограмму. Прекрасным примером такого предприятия является завод «Злато-прогресс», который начал программу импортозамещения уже давно с оптимизации производства, в ходе которой уже построен цех механической обработки и приобретено высокотехнологичное оборудование, в том числе уникальное для УрФО. Совершенствование производственной системы стало следующим логичным шагом в этой работе», – отмечает директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.

Правильная стратегия развития позволила ООО Машзавод «Злато-Прогресс» принять участие в программе импортозамещения комплектующих для РЖД и создать производственные цепочки с рядом ведущих металлургических предприятий региона. Расширение ассортимента заставило руководство задуматься о повышении эффективности предприятия и квалификации сотрудников.

«До того, как узнать о региональной программе, мы уже начинали обучать сотрудников бережливому производству, но те нововведения и попытки что-то где-то внедрить были временными и бессистемными. Благодаря эксперту Фонда мы получили взгляд со стороны, он посмотрел на наши процессы по-другому и помог уже нам увидеть более 70 проблем на пилотном потоке – производство зубчатого колеса тяговых передач для локомотивов. В процессе их решения мы не только смогли увеличить производительность труда на 10%, но и улучшить рабочие места сотрудников. В итоге, от внедрения бережливого производства выигрывают все – производство ускоряется и зарплаты работников растут. Мы, конечно, будем продолжать работать в направлении, которое задали нам эксперты», – рассказывает генеральный директор ООО МЗ «Злато-Прогресс» Владимир Элиосов.

В свою очередь, завод по изготовлению специального навесного и прицепного оборудования – ООО «Уралпромтехника» решил усовершенствовать производство нового, современного продукта, который пользуется спросом у покупателей, – автомобиля-самосвала 20 куб.м на шасси Урал С 35510. Рабочая группа предприятия под руководством менеджера проекта отдела реализации региональной программы ФРП уже успела реализовать 50 мероприятий по устранению проблем. А всего их выявлено более 150. Среди них – длительные ожидания транспортировки, неравномерность загрузки отдельных участков, простои в связи с отсутствием на рабочих местах информации для выполнения отдельных операций и многие другие.

«Когда мы начали анализировать наши производственные процессы, находить простои и улучшать работу, мы поняли, что главная цель проекта, на самом деле, – поменять мышление всех сотрудников, чтобы они начали рассуждать по-новому. Прогресса не будет, если жить и работать по старым методам, поэтому мы очень высоко оценили работу эксперта Фонда. Нам дали не только новые знания, но и научили, как их применять на нашей производственной площадке. Мы уже видим, что уже после первых внедренных мероприятий рост производительности составил почти 20%», – делится генеральный директор ООО «Уралпромтехника» Виктор Корман.

Добиться таких результатов удалось с помощью простых и порой очевидных решений. Так, операцию сварки и приварки теперь осуществляют на отдельном участке, а не на месте сборки, что гораздо удобнее. Кроме того, сформировали места временного хранения заготовок и деталей, теперь у работников есть свободный доступ к сменному инструменту.

Сейчас оба предприятия продолжают уже самостоятельно тиражировать бережливое производство на другие участки и бизнес-процессы.

Подробности региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» – в презентации.

***

ООО «Уралпромтехника» – завод по изготовлению специального навесного и прицепного оборудования, основанный в апреле 2003 года. Производство оснащено современным оборудованием. На сегодняшний день предприятие выпускает навесное оборудование для автомобилей «КАМАЗ», «МАЗ», «УРАЛ» и др.

Машиностроительный завод «Злато-Прогресс»  – производитель нестандартного механического оборудования для предприятий энергетики и металлургии, атомной, химической, нефтегазоперерабатывающей промышленностей и транспортного машиностроения. Завод сертифицирован по системе менеджмента качества и системе менеджмента бизнеса  отечественными и международными органами сертификации, имеет лицензию на изготовление оборудования для атомной промышленности.

Национальный проект «Производительность труда» обеспечивает формирование новой производственной культуры в Российской Федерации. Он направлен на достижение национальной цели «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство»:

- Обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности;

- Обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции.

Эти задачи дополняются социально ориентированными результатами: внедрение на предприятиях онлайн-сервисов цифровой экосистемы нацпроекта; расширение спектра услуг ФЦК и РЦК; формирование «движения рационализаторов» с привлечением специалистов и инфраструктуры «Ворлдскиллс».

В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализуют региональные Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности. На данный момент участниками нацпроекта являются уже 93 предприятия региона.