Команда Регионального центра компетенций, созданного при Фонде развития промышленности Челябинской области для реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда», вышла в финал второго Всероссийского чемпионата по производительности, набрав в онлайн-этапе максимальное количество баллов в категории «РОИВ/РЦК». Вторая южноуральская команда – ООО «Чебаркульская птица» – стала одним из финалистов в категории «Предприятие». В течение четырёх игровых раундов 120 команд из 52 регионов России в формате онлайн-бизнес-симулятора боролись за то, чтобы вывести свой виртуальный тракторостроительный завод в лидеры отрасли.
Организатором Чемпионата, который проводится в рамках нацпроекта «Производительность труда» и программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», выступает Центр повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития России при поддержке Министерства экономического развития РФ и РАНХиГС.
Первый этап чемпионата объединил 70 предприятий, 30 ВУЗов, 14 региональных центров компетенций и 6 региональных органов власти. По итогам соревнований в категории «Предприятие» финалистами стали 14 команд. В категориях «ВУЗы» и «РОИВ/РЦК» в следующий этап прошли по 6 команд. Бесспорными лидерами среди органов исполнительной власти и региональных центров компетенций стали команды Приморского края и Челябинской области. В прошлом году эксперты нашего РЦК уже становились финалистами. В этот раз, опираясь на полученный опыт, они решили несколько изменить стратегию.«В этом году мы отмечаем еще более высокую активность участников, чем во время прошлогоднего, первого, Чемпионата. На протяжении всего онлайн-этапа руководители делились своими подходами к повышению производительности и много спорили о стратегии предприятия – например, стоит ли отдавать часть производства на аутсорсинг. Причем первые ходы командам приходилось делать фактически вслепую и интуитивно угадывать шаги конкурентов. Проявилась очень важная тенденция – наряду с конкуренцией, в симуляторе царила атмосфера взаимной поддержки. Более опытные игроки делились знаниями с новичками – это еще раз подтверждает важную роль партнерства и обмена лучшими практиками в развитии российских предприятий», – уверена директор Центра Екатерина Гришина.
С 26 по 29 октября финалистов ждут четыре «домашних раунда», которые участники проведут без поддержки ведущих и экспертов. Кроме того, команды должны подготовить презентации о своей стратегии. 26 команд, набравших наибольшее количество баллов, встретятся 12 ноября в Москве на финале Чемпионата. А победители в номинациях «Предприятие» и «РОИВ/РЦК» смогут обсудить волнующие региональных экспертов вопросы и озвучить свои предложения министру экономического развития РФ Максиму Решетникову во время бизнес-завтрака.«Мы сразу начали набирать обороты, обращая внимание на большее число экономических показателей. Но и конкуренты стали сильнее. Нам приходилось проверять новую стратегию, опробовать рынки с оглядкой на их действия. Стало сложнее, но от этого ещё интереснее. Прошлогодний опыт нам очень пригодился. Так ведь и в жизни - нельзя научиться качественно управлять компанией за полгода, не совершив при этом ни одной ошибки. Конечно, мы рады, что удалось выйти в финал так красиво – с первого места по всей России, и очень надеемся, что в итоге попадем в призеры Чемпионата и с гордостью представим нашу область и национальный проект», - делится впечатлениями руководитель проектов челябинского РЦК, один из лидеров своей команды Павел Жолобов.
Стоит добавить, что программа «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны. В настоящее время в ней участвуют представители более 800 предприятий из 71 региона России. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях современного рынка. Всего до конца 2024 года обучение в рамках программе смогут пройти 10 000 руководителей по всей стране.«Здорово, что эксперты программы «Лидеры производительности» организуют такой Чемпионат, что есть игра, экспериментируя и совершая ошибки в которой, мы можем избежать их на реальном производстве. Это очень полезный опыт, который можно получить только здесь, ну или набивая собственные шишки, чего, думаю, никому не хотелось бы. Я очень рад и горд за нашу команду! Конечно, нам повезло с отраслью, ведь тракторостроение – одна из сильнейших компетенций нашей области. Участник команды, эксперт челябинского РЦК Радик Антонян, например, в рамках нацпроекта «Производительность труда» оптимизировал процессы и внедрял инструменты бережливого производства на заводе «ДСТ-Урал», выпускающем тракторы, в том числе, на дистанционном управлении. Уверен, этот опыт лишним не оказался. Ну а теперь – только вперёд!», – говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.
***
Национальный проект «Производительность труда» обеспечивает формирование новой производственной культуры в Российской Федерации. Он направлен на достижение национальной цели «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство»:
- Обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности;
- Обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции.
Эти задачи дополняются социально ориентированными результатами: внедрение на предприятиях онлайн-сервисов цифровой экосистемы нацпроекта; расширение спектра услуг ФЦК и РЦК; формирование «движения рационализаторов» с привлечением специалистов и инфраструктуры «Ворлдскиллс».
В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализуют региональные Минпром и Фонд развития промышленности. На данный момент участниками нацпроекта являются уже 72 предприятия региона.
Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) – оператор национального проекта «Производительность труда».
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) – единственный сертифицированный ФЦК оператор, системно реализующий проекты по повышению производительности труда в Челябинской области.